Impulse
Blog zu Quiet Leadership
Mitarbeiter kündigen: Ein Gesprächsleitfaden, mit dem du dir danach noch in den Spiegel schauen kannst
Hast du Tinnitus vor Stress? Schlaflose Nächte? Mitarbeiter zu kündigen ist die dunkle Seite der Führung, über die niemand ehrlich spricht. Vergiss HR-Floskeln und Sandwich-Taktiken. Hier ist das exakte Skript und der psychologische Prozess, um menschlich fair zu trennen – ohne daran zu zerbrechen.
Die Effizienz-Lüge: Warum dein "perfekter Plan" dich lähmt (und wie du jetzt handelst)
Du starrst auf den Bildschirm und wägst zum hundertsten Mal Option A gegen B ab. Du glaubst, du bist strategisch. In Wahrheit steckst du fest. Dein Wunsch nach der perfekten, effizienten Lösung ist dein größter Saboteur. Hier ist der Ausweg aus der Analyse-Paralyse, wenn du jetzt eine Entscheidung treffen musst.
Führung verkehrt herum: Wenn dein Mitarbeiter lauter, älter und erfahrener ist als du
Du bist der Chef, aber im Meeting führen sie das Wort. Sie sind älter, lauter und haben vielleicht schon Firmen gegründet, als du noch studiert hast. Dieser Artikel liefert dir keine Theorie, sondern die exakten Skripte und Taktiken, um die Führung zurückzugewinnen – ohne dich zu verstellen oder laut werden zu müssen.
Der stille Start ins laute Spiel: Ein Game Plan für introvertierte & sensible Berufseinsteiger in der Tech-Welt
Du startest deine Karriere in der Tech-Welt und fühlst dich oft übersehen oder überfordert? Dieser Artikel ist dein Game Plan. Er zeigt dir, warum deine ruhige Art kein Defizit, sondern dein größter strategischer Vorteil ist und wie du einen Karriereweg findest, der auf deinen wahren Stärken und Werten basiert.
Executive Coach & Sparringspartner für Quiet Leadership in München
Markus Feigelbinder
Markus Feigelbinder ist Executive Coach und Sparringspartner mit Sitz in München, der sich auf die Begleitung von introvertierten und sensiblen Führungskräften sowie Unternehmenden in der Tech-Welt spezialisiert hat. Er unterstützt seine Klienten dabei, ihre angeborenen Stärken zu nutzen, um authentisch und mit ruhiger Stärke zu überzeugen, ohne sich verbiegen zu müssen.
Basierend auf seiner langjährigen Erfahrung als Geschäftsführer, CPO und Interim-Lead in der SaaS- und E-Commerce-Branche hilft Markus seinen Klienten, strategische Klarheit zu gewinnen, das Impostor-Syndrom zu überwinden und resiliente Teams aufzubauen. Sein Ansatz verbindet tiefgehendes Systemverständnis mit pragmatischem Coaching und psychologischer Tiefe, um nachhaltiges persönliches und unternehmerisches Wachstum zu ermöglichen.
Auf seinem Quiet Leadership Blog Impulse teilt er regelmäßig Einblicke und praxisnahe Strategien zu Themen wie Quiet Leadership, persönliche Wirksamkeit für Introvertierte und die Kunst, als leise Kraft in der modernen Arbeitswelt erfolgreich zu sein.