Das Logbuch für Quiet Leaders
Strategien für Führung, Einfluss und Karriere in der Tech-Welt – ohne Lautstärke, ohne Schauspielerei, ohne Ausbrennen.
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"Hochsensibilität ist eine Stärke" – Der Bullshit-Satz, der dich ausbrennt
Bist du hochsensibel und fühlst dich im Tech-Alltag ständig überreizt? Du hörst, es sei eine "Stärke", fühlst dich aber nur chronisch erschöpft. Dieser Artikel entlarvt den Mythos und zeigt, warum dein sensibles Nervensystem dein größter strategischer Vorteil als Leader ist – wenn du aufhörst, es falsch zu managen.
Interesse an mehr? In meinem ATLAS findest du Praxis-How-Tos zu Leadership-Themen, wie die operative Falle, People Pleasing, Impostor im Management uvm.
Warum ich das hier schreibe.
Ich kenne die stille Panik vor dem All-Hands-Meeting. Ich kenne den Konflikt zwischen "Ich muss mich verkaufen" und "Ich will mich nicht anbiedern".
Als ehemaliger CPO und Tech-Gründer (Fineway, Westwing) habe ich jahrelang versucht, wie ein Extrovertierter zu führen – und bin fast daran zerbrochen.
Heute bin ich der Sparringspartner, den ich damals gebraucht hätte. Ich kombiniere operative Tech-Erfahrung mit psychologischer Tiefe. Mein Ziel: Dir Systeme und Taktiken an die Hand zu geben, mit denen du deine natürliche Art nicht als Bug, sondern als Feature nutzt.
Führe leise. Aber werde gehört.
Markus Feigelbinder | Executive Coach & Sparringspartner für Quiet Leadership in München