Das Logbuch für Quiet Leaders
Strategien für Führung, Einfluss und Karriere in der Tech-Welt – ohne Lautstärke, ohne Schauspielerei, ohne Ausbrennen.
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Networking ohne Brechreiz: Der taktische Survival-Guide für Konferenzen, wenn dein Social Battery bei 10% steht
Du stehst am Stehtisch, umklammerst dein lauwarmes Mineralwasser und hoffst, dass dich niemand anspricht. Konferenzen sind für Introvertierte oft reine Energie-Verschwendung. Schluss damit. Hier sind die exakten Skripte und Exit-Strategien, mit denen du Events überlebst, ohne dich zu verstellen – und dabei mehr erreichst als die Lautsprecher im Raum.
Die Effizienz-Lüge: Warum dein "perfekter Plan" dich lähmt (und wie du jetzt handelst)
Du starrst auf den Bildschirm und wägst zum hundertsten Mal Option A gegen B ab. Du glaubst, du bist strategisch. In Wahrheit steckst du fest. Dein Wunsch nach der perfekten, effizienten Lösung ist dein größter Saboteur. Hier ist der Ausweg aus der Analyse-Paralyse, wenn du jetzt eine Entscheidung treffen musst.
"Hochsensibilität ist eine Stärke" – Der Bullshit-Satz, der dich ausbrennt
Bist du hochsensibel und fühlst dich im Tech-Alltag ständig überreizt? Du hörst, es sei eine "Stärke", fühlst dich aber nur chronisch erschöpft. Dieser Artikel entlarvt den Mythos und zeigt, warum dein sensibles Nervensystem dein größter strategischer Vorteil als Leader ist – wenn du aufhörst, es falsch zu managen.
Interesse an mehr? In meinem ATLAS findest du Praxis-How-Tos zu Leadership-Themen, wie die operative Falle, People Pleasing, Impostor im Management uvm.
Warum ich das hier schreibe.
Ich kenne die stille Panik vor dem All-Hands-Meeting. Ich kenne den Konflikt zwischen "Ich muss mich verkaufen" und "Ich will mich nicht anbiedern".
Als ehemaliger CPO und Tech-Gründer (Fineway, Westwing) habe ich jahrelang versucht, wie ein Extrovertierter zu führen – und bin fast daran zerbrochen.
Heute bin ich der Sparringspartner, den ich damals gebraucht hätte. Ich kombiniere operative Tech-Erfahrung mit psychologischer Tiefe. Mein Ziel: Dir Systeme und Taktiken an die Hand zu geben, mit denen du deine natürliche Art nicht als Bug, sondern als Feature nutzt.
Führe leise. Aber werde gehört.
Markus Feigelbinder | Executive Coach & Sparringspartner für Quiet Leadership in München