Dies ist kein Coaching. Dies ist deine strategische Neuausrichtung.

Es gibt die Kurzprogramme Quiet Power Ascent speziell für Quiet Leader in neuen Führungsrollen und das Quiet Power Reignite für Senior Quiet Leader in Resignation.

Das 4-monatige Quiet Leadership Mastery Programm ist mein Signature Programm für die Unterstützung zu allen anderen Quiet Leadership Themen.

Falls du unsicher bist, welcher der beste erste oder nächste Schritt ist, buche gerne ein kostenfreies 15-Minuten Kennenlern-Gespräch.

Ich freue mich auf das Gespräch mit dir!

Ja – die meisten Unternehmen haben Budgets von 2–10k/Jahr für individuelle Führungskräfteentwicklung.

Hier findest du eine Schritt-für-Schritt-Anleitung → Praxistipps inkl. Vorlage für HR

Jede Session ist maßgeschneidert.

So läuft aber generell unsere Zusammenarbeit ab:

• Monat 1: Das Fundament – Grounding & Analyse Wir starten mit dem intensiven "Quiet Leader's Reset". Hier legen wir die Basis, analysieren deine Kernherausforderung und du gewinnst sofort spürbar an Klarheit und Energie.

• Monat 2-3: Die Umsetzung – Tools & Training In unseren 14-tägigen 1:1-Sessions arbeiten wir hochkonkret an deinen realen Praxisfällen. Wir entwickeln und trainieren deine persönlichen Playbooks für schwierige Gespräche, Präsentationen und Verhandlungen.

• Monat 4: Die Integration – Nachhaltigkeit & Abschluss Wir festigen die neuen Strategien, sodass sie zu einem unbewussten Teil deines Führungsstils werden. Wir sichern die Erfolge ab und entwerfen deinen Plan für die Zukunft, damit du den Weg souverän alleine weitergehen kannst.

Um dir ein Gefühl für die Tiefe und den strategischen Ansatz zu geben, hier ein anonymisiertes Praxis-Beispiel:

Ein Klient – nennen wir ihn David, CTO eines wachsenden B2B-SaaS-Unternehmens – kam zu mir, weil er sich zwischen Produkt-Roadmap, Investor-Updates und den Ansprüchen seines Teams zerrieben fühlte. Er war fachlich brillant, aber in Meetings oft still und hatte das Gefühl, seine strategischen Impulse nicht durchsetzen zu können.

• Phase 1 (Woche 1-4): Das Fundament – Energie zurückgewinnen. Wir haben nicht über seine To-do-Liste gesprochen. Wir haben sein persönliches "Betriebssystem" analysiert. In den ersten Sessions identifizierten wir seine größten Energieräuber – z.B. schlecht strukturierte Meetings, die er nur aus Pflichtgefühl duldete. Wir haben sofort konkrete "Firewalls" für seinen Kalender etabliert. Das allein gab ihm pro Woche 5-8 Stunden Fokuszeit zurück.

• Phase 2 (Woche 5-8): Der Game Plan – Stärken aktivieren. Wir haben seinen natürlichen Kommunikationsstil (ruhig, analytisch, datengestützt) nicht versucht zu "reparieren", sondern ihn in eine Waffe verwandelt. Wir entwickelten ein klares Framework, wie er seine Ideen asynchron vor wichtigen Meetings vorbereitet und platziert, sodass die Diskussion bereits auf seiner Vorarbeit basierte. Er musste im Meeting nicht mehr der Lauteste sein, weil er die Agenda bereits im Vorfeld gesetzt hatte.

• Phase 3 (Woche 9-12): Die Integration – Souverän navigieren. Wir nutzten die Sessions, um konkrete Situationen vor- und nachzubereiten: eine kritische Präsentation vor dem Board, ein schwieriges Personalgespräch. Er lernte, seine ruhige Art als Autoritätssignal zu nutzen, Grenzen zu setzen und sein Team so zu führen, dass er nicht mehr der Flaschenhals für jede Entscheidung war.

Das Ergebnis: David ist heute nicht "extrovertierter". Er ist wirksamer. Er wird als strategischer Kopf respektiert, nicht nur als "Chief Problem Solver", und hat die mentale Freiheit, wieder an der Vision statt nur im Maschinenraum zu arbeiten.

Genau das meine ich mit strategischer Neuausrichtung: Wir optimieren nicht an den Symptomen, wir installieren ein neues, nachhaltiges Betriebssystem für deine Wirksamkeit.

Das ist die wichtigste Frage und der Kern meines Systems. Im Gegensatz zu anderen Coachings starten wir nicht mit mehr 'To-Dos'. Phase 1 ist radikal darauf ausgelegt, dir Energie zurückzugeben, indem wir die Lecks stopfen. Wir bauen erst dann auf, wenn du ein solides Energie-Fundament hast. Das Programm ist deine Rettungsleine, kein zusätzliches Gewicht.

Therapie ist oft essenziell, um die Vergangenheit zu heilen. Meine Arbeit beginnt dort, wo die Therapie aufhört: im Hier und Jetzt deines Führungsalltags. Wir sind zu 100% zukunfts- und lösungsorientiert. Wir analysieren keine Kindheitstraumata, wir entwickeln Game Plans für dein Board-Meeting nächste Woche. Es ist die pragmatische, strategische Ergänzung, die deine therapeutischen Erkenntnisse in der rauen Business-Realität wirksam macht.