Der Weg von “assigned” zu ”unavoidable”
Du bist Director, VP oder C-Level in Tech, Digital oder Scale-ups.
Du lieferst fachlich – aber verlierst an strategischer Wirkung. Du bist im Raum, aber nicht im inneren Kreis. Deine Expertise stabilisiert – sie gestaltet aber nicht.
Das Problem ist nicht deine Kommunikation.
Das Problem ist, dass sich das Spiel verändert hat.
Ab einem bestimmten Level entscheidet nicht mehr Leistung, sondern Verhandlungsmacht.
Praxis-erprobt: Meine Erfahrung aus 15+ Jahren Führungs- & Wachstumsrollen bei …
Wie Executive Sparring funktioniert
Der Übergang braucht 3 Shifts:
1. Positionierung statt Performance
Das Problem:
Du lieferst – aber andere definieren die Narrative
Du erklärst mehr – aber wirst weniger gehört
Du bereitest dich besser vor – aber hast weniger Einfluss
Der Shift:
Du definierst, was relevant ist – statt zu beweisen, dass du es bist
Du setzt Themen vor dem Meeting – sodass die Diskussion auf deiner Vorarbeit basiert
Du entwickelst deine persönliche Positionierungsstrategie für Board/ExCo
Das Ergebnis:
✅ Du wirst zu Entscheidungen eingeladen, nicht nur informiert
✅ Deine Themen werden nicht mehr umformuliert oder verwässert
2. Verhandlung statt Erklärung
Das Problem:
Du argumentierst in fremden Frames – und verlierst
Du rechtfertigst dich – und schwächst deine Position
Du suchst Konsens – und wirst übergangen
Der Shift:
Du setzt Frames – statt in fremden Frames zu argumentieren
Du verhandelst – statt zu erklären
Du baust Allianzen – ohne zu schleimen
Das Ergebnis:
✅ Du verhandelst auf Augenhöhe mit C-Level / Board
✅ Du setzt Grenzen, ohne als schwierig zu gelten
3. Strategische Präsenz statt operative Sichtbarkeit
Das Problem:
Du bist viel beschäftigt – aber nicht gestaltend
Du wirst für operative Feuerwehr gebraucht – nicht für strategische Entscheidungen
Du hast viel Verantwortung – aber wenig Hebel
Der Shift:
Du schützt deine Zeit für strategische Arbeit – radikal
Du delegierst nicht nur Tasks, sondern Verantwortung
Du wirst für Entscheidungen gesucht – nicht nur für Ausführung
Das Ergebnis:
✅ Du wirkst als strategischer Entscheider, nicht operativer Stabilisator
✅ Du gewinnst 3-5h/Woche für strategische Denkarbeit zurück
Wie wir arbeiten (3 Monate)
Monat 1 – Diagnose & Quick Wins
Was passiert:
90-Min Kick-Off: Wir analysieren deinen aktuellen Macht- und Einflussstatus
2 × 90-Min Sessions: Wir identifizieren die 2-3 Hebel, die sofort wirken
Fokus: Energie zurückgewinnen, Positionierung klären
Typische Themen:
Analyse deiner aktuellen Verhandlungsposition
Identifikation von Energie-Lecks (Meetings, die dich schwächen)
Entwicklung deiner Frame-Setting-Strategie
Erste Outcomes:
Du schläfst wieder durch (weil du Klarheit über deine Position hast)
Du gewinnst 3-5h/Woche für strategische Arbeit zurück
Monat 2-3 – Umsetzung & Integration
Was passiert:
2 × 90-Min Sessions/Monat: Vorbereitung & Nachbereitung kritischer Situationen
Entwicklung deiner persönlichen Verhandlungs-Playbooks
Training für Board-Präsentationen, schwierige Gespräche, Grenzziehung
Async-Support via Signal/Email
Typische Themen:
Vorbereitung kritischer Board-Präsentationen (sodass Themen direkt verabschiedet werden)
Verhandlung von Gehalt, Verantwortungsbereich, Ressourcen
Grenzziehung gegenüber CEO / Peers / Team
Positionierung bei Reorg / M&A / PE-Exit
Umgang mit externen Hires, die über dich gesetzt werden
Finale Outcomes:
✅ Du verhandelst auf Augenhöhe mit C-Level / Board
✅ Du setzt Grenzen, ohne als schwierig zu gelten
✅ Du wirst zu Entscheidungen eingeladen, nicht nur informiert
✅ Deine Themen werden nicht mehr umformuliert
Häufig gestellte Fragen
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Richtig für dich, wenn:
Du Director / VP / C-Level bist in Tech, Digital, Scale-ups
Du fachlich lieferst – aber an strategischer Wirkung verlierst
Du Macht ausüben willst – ohne zu jemandem zu werden, der du nicht sein willst
Nicht geeignet, wenn:
Du gerade erst Führung übernommen hast (zu früh)
Du Motivation oder Selbstfindung suchst (nicht mein Fokus)
Du schnelle Tricks erwartest (nicht nachhaltig)
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Nein. Der entscheidende Unterschied:
Therapie:
Fokus auf Vergangenheit & Heilung
Warum fühle ich mich so?
Wie verarbeite ich alte Wunden?
Executive Sparring:
Fokus auf Gegenwart & Wirksamkeit
Wie verhandle ich nächste Woche mit dem Board?
Wie positioniere ich mich in der Reorg?
Wir sind zu 100% zukunfts- und lösungsorientiert.
Wir analysieren keine Kindheitstraumata – wir entwickeln Game Plans für dein Board-Meeting nächste Woche.
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Nein. Im Gegenteil.
Phase 1 ist radikal darauf ausgelegt, dir Energie zurückzugeben:
Wir stoppen Energie-Lecks (Meetings, die dich schwächen)
Wir eliminieren Rechtfertigungen (die deine Position schwächen)
Wir blocken Zeit für strategische Arbeit (die dich stärkt)
Wir bauen erst dann auf, wenn du ein solides Energie-Fundament hast.
Das Programm ist deine Rettungsleine, kein zusätzliches Gewicht.
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Zeit & Fokus:
3-5 Stunden/Woche für strategische Denkarbeit zurückgewonnen
Verhandlungsmacht:
Gehaltserhöhungen von 15-30% durchgesetzt
Verantwortungsbereich neu definiert (statt akzeptiert)
Budgets & Ressourcen gesichert
Status & Einfluss:
Von "assigned" zu "unavoidable"
Roadmaps im Board direkt verabschiedet (statt diskutiert)
Zu strategischen Entscheidungen eingeladen (statt nur informiert)
Wohlbefinden:
Schlaf verbessert (messbar via Oura Ring)
"Sonntags-Angst" verschwunden
Klarheit über Position & Grenzen
Dein nächster Schritt
Wenn Leistung allein nicht mehr schützt, beginnt Executive Sparring.
Der erste Schritt ist der entscheidende:
In dieser Session:
→ Wir analysieren deine aktuelle Situation
→ Wir identifizieren die 1-2 Hebel, die sofort wirken
→ Wir klären, ob Executive Sparring für dich sinnvoll ist
100% Mehrwert. 100% vertraulich. 100% unverbindlich.
Für Senior Leaders, die nicht länger warten.