Das Logbuch für Quiet Leaders
Strategien für Führung, Einfluss und Karriere in der Tech-Welt – ohne Lautstärke, ohne Schauspielerei, ohne Ausbrennen.
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"Hochsensibilität ist eine Stärke" – Der Bullshit-Satz, der dich ausbrennt
Bist du hochsensibel und fühlst dich im Tech-Alltag ständig überreizt? Du hörst, es sei eine "Stärke", fühlst dich aber nur chronisch erschöpft. Dieser Artikel entlarvt den Mythos und zeigt, warum dein sensibles Nervensystem dein größter strategischer Vorteil als Leader ist – wenn du aufhörst, es falsch zu managen.
Der Weg nach oben führt nicht immer nach draußen: Eine Anleitung für Quiet Senior Experts, die Einfluss statt Applaus suchen
Du bist der Fachexperte, der Senior Expert, zu dem alle kommen, wenn es kompliziert wird. Dein Wert liegt in deiner Tiefe. Doch jetzt steht die Frage im Raum: Ist der nächste Schritt eine Führungsrolle? Dieser Artikel ist für dich – wenn du fürchtest, für mehr Einfluss deine größte Stärke opfern zu müssen.
Der stille Start ins laute Spiel: Ein Game Plan für introvertierte & sensible Berufseinsteiger in der Tech-Welt
Du startest deine Karriere in der Tech-Welt und fühlst dich oft übersehen oder überfordert? Dieser Artikel ist dein Game Plan. Er zeigt dir, warum deine ruhige Art kein Defizit, sondern dein größter strategischer Vorteil ist und wie du einen Karriereweg findest, der auf deinen wahren Stärken und Werten basiert.
Interesse an mehr? In meinem ATLAS findest du Praxis-How-Tos zu Leadership-Themen, wie die operative Falle, People Pleasing, Impostor im Management uvm.
Warum ich das hier schreibe.
Ich kenne die stille Panik vor dem All-Hands-Meeting. Ich kenne den Konflikt zwischen "Ich muss mich verkaufen" und "Ich will mich nicht anbiedern".
Als ehemaliger CPO und Tech-Gründer (Fineway, Westwing) habe ich jahrelang versucht, wie ein Extrovertierter zu führen – und bin fast daran zerbrochen.
Heute bin ich der Sparringspartner, den ich damals gebraucht hätte. Ich kombiniere operative Tech-Erfahrung mit psychologischer Tiefe. Mein Ziel: Dir Systeme und Taktiken an die Hand zu geben, mit denen du deine natürliche Art nicht als Bug, sondern als Feature nutzt.
Führe leise. Aber werde gehört.
Markus Feigelbinder | Executive Coach & Sparringspartner für Quiet Leadership in München