Das Logbuch für Quiet Leaders
Strategien für Führung, Einfluss und Karriere in der Tech-Welt – ohne Lautstärke, ohne Schauspielerei, ohne Ausbrennen.
Destillierte Erkenntnisse aus echten Coaching-Gesprächen. Kein Chaka. Kein Bali. Von jemandem, der jedes Muster selbst kennt.
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Die Sandwich-Methode ist tot: Kritikgespräch führen - Der Leitfaden für Introvertierte, die Klarheit statt Drama wollen
Du schiebst das Gespräch schon seit Tagen vor dir her. Deine Angst: Die Harmonie im Team zerstören oder als "Arschloch" dazustehen. Vergiss die Sandwich-Methode – sie verwirrt nur. Hier ist der exakte Skript-Leitfaden, wie du als introvertierte Führungskraft Kritik übst, die ankommt, ohne dich dabei zu verbiegen.
Führung verkehrt herum: Wenn dein Mitarbeiter lauter, älter und erfahrener ist als du
Du bist der Chef, aber im Meeting führen sie das Wort. Sie sind älter, lauter und haben vielleicht schon Firmen gegründet, als du noch studiert hast. Dieser Artikel liefert dir keine Theorie, sondern die exakten Skripte und Taktiken, um die Führung zurückzugewinnen – ohne dich zu verstellen oder laut werden zu müssen.
Der stille Kapitän auf neuer Brücke: Ein Survival-Guide für Quiet First-Time Leader
Gestern noch Kollege, heute Führungskraft. Dieser Artikel ist für dich, wenn du dich in deiner neuen Rolle unsicher und überfordert fühlst. Entdecke, wie du deine ruhige Art nicht als Nachteil, sondern als deine größte Stärke nutzt, um Vertrauen aufzubauen und dein Team wirklich zu führen.
Interesse an mehr? In meinem ATLAS findest du Praxis-How-Tos zu Leadership-Themen, wie die operative Falle, People Pleasing, Impostor im Management uvm.
Warum ich das hier schreibe.
Ich kenne die stille Panik vor dem All-Hands-Meeting. Ich kenne den Konflikt zwischen "Ich muss mich verkaufen" und "Ich will mich nicht anbiedern".
Als ehemaliger CPO und Tech-Gründer (Fineway, Westwing) habe ich jahrelang versucht, wie ein Extrovertierter zu führen – und bin fast daran zerbrochen.
Heute bin ich der Sparringspartner, den ich damals gebraucht hätte. Ich kombiniere operative Tech-Erfahrung mit psychologischer Tiefe. Mein Ziel: Dir Systeme und Taktiken an die Hand zu geben, mit denen du deine natürliche Art nicht als Bug, sondern als Feature nutzt.
Führe leise. Aber werde gehört.
Markus Feigelbinder | Executive Coach & Sparringspartner für Quiet Leadership in München