Das Logbuch für Quiet Leaders

Strategien für Führung, Einfluss und Karriere in der Tech-Welt – ohne Lautstärke, ohne Schauspielerei, ohne Ausbrennen.

Lies das Manifest oder scrolle nach unten für die neuesten Artikel.

Karriere-Killer „Politik-Ekel“: Wie du Machtspiele gewinnst, ohne dich zu verkaufen

Du hasst „Office Politics“. Es fühlt sich manipulativ und falsch an. Aber während du exzellente Arbeit ablieferst, ziehen lautere Kollegen an dir vorbei. Dieser Artikel liefert dir keine Philosophie, sondern exakte Skripte und Taktiken, um das unsichtbare Machtgefüge in deinem Unternehmen ethisch zu navigieren – und endlich den Einfluss zu bekommen, den deine Arbeit verdient.

Weiterlesen

Product Leader vs. CEO: Wie du "Nein" sagst, ohne gefeuert zu werden (Exakte Skripte)

Dein Backlog platzt, aber der CEO will "nur noch schnell dieses eine Feature". Du sagst Ja aus Angst, als "Department of No" zu gelten. Das Ergebnis: unrealistische Roadmaps und ein ausgebranntes Team. Schluss damit. Hier sind die exakten Skripte, um strategisch "Nein" zu sagen, ohne die Beziehung zu riskieren.

Weiterlesen

Übertönt im Meeting? 3 Skripte, wie du dich als Introvertierter endlich durchsetzt

Du sitzt im Meeting, hast die Lösung für das Problem, wirst aber vom lautesten Kollegen unterbrochen – wieder einmal. Die gute Idee stirbt. Schluss damit. Hier sind drei praxiserprobte Taktiken und exakte Wort-für-Wort-Skripte, mit denen du dir als ruhiger Leader Gehör verschaffst, ohne dich zu verstellen.

Weiterlesen

Interesse an mehr? In meinem ATLAS findest du Praxis-How-Tos zu Leadership-Themen, wie die operative Falle, People Pleasing, Impostor im Management uvm.

Warum ich das hier schreibe.

Ich kenne die stille Panik vor dem All-Hands-Meeting. Ich kenne den Konflikt zwischen "Ich muss mich verkaufen" und "Ich will mich nicht anbiedern".

Als ehemaliger CPO und Tech-Gründer (Fineway, Westwing) habe ich jahrelang versucht, wie ein Extrovertierter zu führen – und bin fast daran zerbrochen.

Heute bin ich der Sparringspartner, den ich damals gebraucht hätte. Ich kombiniere operative Tech-Erfahrung mit psychologischer Tiefe. Mein Ziel: Dir Systeme und Taktiken an die Hand zu geben, mit denen du deine natürliche Art nicht als Bug, sondern als Feature nutzt.

Führe leise. Aber werde gehört.

Mehr über meine Arbeit

Markus Feigelbinder | Executive Coach & Sparringspartner für Quiet Leadership in München