Das Logbuch für Quiet Leaders
Strategien für Führung, Einfluss und Karriere in der Tech-Welt – ohne Lautstärke, ohne Schauspielerei, ohne Ausbrennen.
Destillierte Erkenntnisse aus echten Coaching-Gesprächen. Kein Chaka. Kein Bali. Von jemandem, der jedes Muster selbst kennt.
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C-Level hört nicht zu: Bist du im falschen Raum - oder spielst du das falsche Spiel?
Du hast die Lösung, der CEO nickt - dann passiert nichts. Das Problem ist nicht deine Strategie. Die 3 echten Gründe + konkrete Taktiken für Directors & VPs.
Mitarbeiter kündigen: Ein Gesprächsleitfaden, mit dem du dir danach noch in den Spiegel schauen kannst
Hast du Tinnitus vor Stress? Schlaflose Nächte? Mitarbeiter zu kündigen ist die dunkle Seite der Führung, über die niemand ehrlich spricht. Vergiss HR-Floskeln und Sandwich-Taktiken. Hier ist das exakte Skript und der psychologische Prozess, um menschlich fair zu trennen – ohne daran zu zerbrechen.
Die Effizienz-Lüge: Warum dein "perfekter Plan" dich lähmt (und wie du jetzt handelst)
Du starrst auf den Bildschirm und wägst zum hundertsten Mal Option A gegen B ab. Du glaubst, du bist strategisch. In Wahrheit steckst du fest. Dein Wunsch nach der perfekten, effizienten Lösung ist dein größter Saboteur. Hier ist der Ausweg aus der Analyse-Paralyse, wenn du jetzt eine Entscheidung treffen musst.
Interesse an mehr? In meinem ATLAS findest du Praxis-How-Tos zu Leadership-Themen, wie die operative Falle, People Pleasing, Impostor im Management uvm.
Warum ich das hier schreibe.
Ich kenne die stille Panik vor dem All-Hands-Meeting. Ich kenne den Konflikt zwischen "Ich muss mich verkaufen" und "Ich will mich nicht anbiedern".
Als ehemaliger CPO und Tech-Gründer (Fineway, Westwing) habe ich jahrelang versucht, wie ein Extrovertierter zu führen – und bin fast daran zerbrochen.
Heute bin ich der Sparringspartner, den ich damals gebraucht hätte. Ich kombiniere operative Tech-Erfahrung mit psychologischer Tiefe. Mein Ziel: Dir Systeme und Taktiken an die Hand zu geben, mit denen du deine natürliche Art nicht als Bug, sondern als Feature nutzt.
Führe leise. Aber werde gehört.
Markus Feigelbinder | Executive Coach & Sparringspartner für Quiet Leadership in München