Das Logbuch für Quiet Leaders
Strategien für Führung, Einfluss und Karriere in der Tech-Welt – ohne Lautstärke, ohne Schauspielerei, ohne Ausbrennen.
Destillierte Erkenntnisse aus echten Coaching-Gesprächen. Kein Chaka. Kein Bali. Von jemandem, der jedes Muster selbst kennt.
Lies das Manifest oder scrolle nach unten für die neuesten Artikel.
Product Leader vs. CEO: Wie du "Nein" sagst, ohne gefeuert zu werden (Exakte Skripte)
Dein Backlog platzt, aber der CEO will "nur noch schnell dieses eine Feature". Du sagst Ja aus Angst, als "Department of No" zu gelten. Das Ergebnis: unrealistische Roadmaps und ein ausgebranntes Team. Schluss damit. Hier sind die exakten Skripte, um strategisch "Nein" zu sagen, ohne die Beziehung zu riskieren.
"Hochsensibilität ist eine Stärke" – Der Bullshit-Satz, der dich ausbrennt
Bist du hochsensibel und fühlst dich im Tech-Alltag ständig überreizt? Du hörst, es sei eine "Stärke", fühlst dich aber nur chronisch erschöpft. Dieser Artikel entlarvt den Mythos und zeigt, warum dein sensibles Nervensystem dein größter strategischer Vorteil als Leader ist – wenn du aufhörst, es falsch zu managen.
Über die Angst, im Urlaub als Hochstapler aufzufliegen: Eine ungeschönte Anleitung zum Abschalten für Leader, die es verlernt haben
Dein Körper ist am Strand oder im Dschungel, aber dein Kopf rotiert weiter. Diese innere Unruhe, die im Urlaub eskaliert, ist mehr als nur Stress. Es ist die Angst, als Hochstapler aufzufliegen, wenn du nicht permanent die Kontrolle behältst. Ein ungeschönter Blick auf die wahren Gründe – und wie du lernst, wirklich abzuschalten.
Marc Aurel im Maschinenraum: Was leise Leader vom größten Stoiker für ihre Resilienz lernen können.
Fühlst du dich als leise Führungskraft im lauten Tech-Alltag oft erschöpft? Entdecke, wie die 2000 Jahre alten Prinzipien des Stoikers Marc Aurel dir heute helfen können, mit ruhiger Souveränität zu führen, deine Energie zu schützen und Klarheit im Chaos zu finden. Ein ehrlicher Einblick, direkt aus dem Maschinenraum.
Du willst kündigen? Halt. Lies das zuerst.
Der Drang zu kündigen ist groß, wenn der Job zur Belastung wird. Doch was, wenn der Jobwechsel nur die Kulisse ändert, nicht aber das Spiel? Dieser Artikel zeigt, warum die Flucht selten die Lösung ist und wie ein neuer interner Game Plan deine Souveränität zurückbringt.
Interesse an mehr? In meinem ATLAS findest du Praxis-How-Tos zu Leadership-Themen, wie die operative Falle, People Pleasing, Impostor im Management uvm.
Warum ich das hier schreibe.
Ich kenne die stille Panik vor dem All-Hands-Meeting. Ich kenne den Konflikt zwischen "Ich muss mich verkaufen" und "Ich will mich nicht anbiedern".
Als ehemaliger CPO und Tech-Gründer (Fineway, Westwing) habe ich jahrelang versucht, wie ein Extrovertierter zu führen – und bin fast daran zerbrochen.
Heute bin ich der Sparringspartner, den ich damals gebraucht hätte. Ich kombiniere operative Tech-Erfahrung mit psychologischer Tiefe. Mein Ziel: Dir Systeme und Taktiken an die Hand zu geben, mit denen du deine natürliche Art nicht als Bug, sondern als Feature nutzt.
Führe leise. Aber werde gehört.
Markus Feigelbinder | Executive Coach & Sparringspartner für Quiet Leadership in München