Das Logbuch für Quiet Leaders
Strategien für Führung, Einfluss und Karriere in der Tech-Welt – ohne Lautstärke, ohne Schauspielerei, ohne Ausbrennen.
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Networking ohne Brechreiz: Der taktische Survival-Guide für Konferenzen, wenn dein Social Battery bei 10% steht
Du stehst am Stehtisch, umklammerst dein lauwarmes Mineralwasser und hoffst, dass dich niemand anspricht. Konferenzen sind für Introvertierte oft reine Energie-Verschwendung. Schluss damit. Hier sind die exakten Skripte und Exit-Strategien, mit denen du Events überlebst, ohne dich zu verstellen – und dabei mehr erreichst als die Lautsprecher im Raum.
Die Effizienz-Lüge: Warum dein "perfekter Plan" dich lähmt (und wie du jetzt handelst)
Du starrst auf den Bildschirm und wägst zum hundertsten Mal Option A gegen B ab. Du glaubst, du bist strategisch. In Wahrheit steckst du fest. Dein Wunsch nach der perfekten, effizienten Lösung ist dein größter Saboteur. Hier ist der Ausweg aus der Analyse-Paralyse, wenn du jetzt eine Entscheidung treffen musst.
Die größte Falle der "Selbstführung" – und warum sie dich als brillanten, introvertierten Leader blockiert
Selbstführung wird zur Falle, wenn du als introvertierter Leader in der Analyse-Paralyse steckst. Warum deine Stärke (Reflexion) dich blockiert und wie du statt mehr zu optimieren wieder ins mutige Handeln kommst.
Der "Murmeltier-Tag" in deinem Team – und wie du ihn als leise Führungskraft endlich beendest
Fühlst du dich wie im Hamsterrad, weil du ständig die gleichen Probleme löst? Dieser Artikel zeigt, wie du als leise, analytische Führungskraft deine Superkraft einsetzt: den System-Blick. Lerne, die wahren Ursachen hinter wiederkehrenden Dramen zu finden und sie endgültig abzustellen.
Warum ich das hier schreibe.
Ich kenne die stille Panik vor dem All-Hands-Meeting. Ich kenne den Konflikt zwischen "Ich muss mich verkaufen" und "Ich will mich nicht anbiedern".
Als ehemaliger CPO und Tech-Gründer (Fineway, Westwing) habe ich jahrelang versucht, wie ein Extrovertierter zu führen – und bin fast daran zerbrochen.
Heute bin ich der Sparringspartner, den ich damals gebraucht hätte. Ich kombiniere operative Tech-Erfahrung mit psychologischer Tiefe. Mein Ziel: Dir Systeme und Taktiken an die Hand zu geben, mit denen du deine natürliche Art nicht als Bug, sondern als Feature nutzt.
Führe leise. Aber werde gehört.
Markus Feigelbinder | Executive Coach & Sparringspartner für Quiet Leadership in München