Executive Sparring für Product Leaders

Für Product Leader die von "assigned" zu “unavoidable” wechseln wollen.

Du lieferst brillante Roadmaps. Trotzdem werden Entscheidungen ohne dich getroffen.

Das Problem ist nicht deine Strategie - es ist deine Verhandlungsmacht.

Praxis-erprobt: Meine Erfahrung aus über 15 Jahren Führungs- & Wachstumsrollen bei

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Du erkennst dich hier wieder:

❌ Sales oder CEO überstimmen deine Prioritäten - wieder einmal

❌ Du erklärst deine Roadmap mehr, als du sie gestaltest

❌ "Department of No" - sobald du Grenzen setzt, wirst du als Blocker gesehen

❌ Du bist operativ sichtbar (Features, Releases), strategisch aber nicht gefragt

❌ Deine Product Vision wird verwässert, bis sie unkenntlich ist

Das eigentliche Problem:

Bis zu einem gewissen Level reicht Produktkompetenz. Danach brauchst du Verhandlungsmacht.

Die meisten Product Leaders reagieren darauf, indem sie:

  • Noch besser vorbereiten

  • Noch mehr erklären

  • Noch mehr Daten liefern

Das Ergebnis: Mehr Arbeit. Weniger Einfluss.

Nicht, weil deine Strategie falsch ist. Sondern weil sich das Spiel verändert hat - und niemand dir gesagt hat, wie die neuen Regeln funktionieren.

Nach 3 Monaten Executive Sparring:

✅ Du verhandelst auf Augenhöhe mit CEO, Board und Sales

✅ Deine Roadmap wird nicht mehr umformuliert oder verwässert

✅ Du setzt Grenzen, ohne als "Department of No" zu gelten

✅ Du wirst für strategische Entscheidungen gefragt, nicht nur informiert

✅ Du definierst, was relevant ist - nicht nur, wie es umgesetzt wird

Wie ich arbeite:

1:1 Executive Sparring auf Augenhöhe

Kein Soft-Skills-Theater. Keine Motivationsreden. Keine generischen Frameworks.

Fokus:

  • Positionierung statt Performance - Du definierst, was relevant ist

  • Verhandlung statt Erklärung - Du setzt Frames, statt in fremden zu argumentieren

  • Strategische Präsenz - Du wirst für Entscheidungen gesucht, nicht nur für Ausführung

Vertraulich. Direkt. Ohne Show.

Für wen ist das?

Das ist für dich, wenn:

  • Du CPO, VP Product, Head of Product oder Senior PM mit Führungsverantwortung bist

  • Du in Tech-, Digital- oder Scale-up-Unternehmen arbeitest (50-500+ MA)

  • Du merkst, dass Kompetenz allein nicht mehr reicht

  • Du nicht bereit bist, dich zu verbiegen - aber auch nicht übergangen werden willst

Das ist NICHT für dich, wenn:

  • Du Motivationstraining suchst

  • Du "Sei selbstbewusster"-Coaching willst

  • Du Alpha-Leadership oder politische Spielchen lernen möchtest

Der nächste Schritt:

In einem 45-min unverbindlichen Strategy-Call klären wir:

- Wo du gerade Verhandlungsmacht verlierst
- Welche Mechanismen dich blockieren
- Ob und wie ich dich unterstützen kann

Kostenfreies Initial-Sparring buchen

Oder schreib mir direkt: markus@markus-feigelbinder.com / LinkedIn