Executive Sparring für Directors
Für Directors, die nicht darauf warten wollen, “entdeckt” zu werden.
Du lieferst seit Jahren. Trotzdem wurde jemand anderes befördert.
Das Problem ist nicht deine Kompetenz - es ist deine Positionierung.
Praxis-erprobt: Meine Erfahrung aus über 15 Jahren Führungs- & Wachstumsrollen bei
Du erkennst dich hier wieder:
❌ Du lieferst seit Jahren - trotzdem wurde ein externer Hire oder lauterer Kollege zu VP gemacht
❌ Dein Feedback ist gut ("verlässlich", "stabil") - aber nicht befördert wirst du trotzdem nicht
❌ Du bist operational sichtbar, strategisch aber nicht präsent
❌ Du wartest darauf, "entdeckt" zu werden - aber die Einladung kommt nicht
❌ Du fragst dich: "Was übersehe ich?"
Das eigentliche Problem:
Viele bleiben an einer unsichtbaren Schwelle hängen:
Sie sind zu senior für operative Rollen, aber nicht klar positioniert genug für echte Gestaltungsmacht.
Das System löst das pragmatisch: Es setzt sie dort ein, wo sie stabilisieren.
Wer diesen Übergang nicht aktiv gestaltet, wird gestaltet.
Bis Director reicht Leistung.
Danach brauchst du:
Positionierung (Du definierst, was relevant ist)
Verhandlungsmacht (Du setzt Frames)
Strategische Präsenz (Du wirst gefragt, nicht eingesetzt)
Niemand bringt dir das bei. Es wird erwartet, dass du es "irgendwie" weißt.
Nach 3 Monaten Executive Sparring:
✅ Du positionierst dich für VP-Level - ohne anzubetteln
✅ Du setzt strategische Narrative, statt nur zu reagieren
✅ Du bist im Gespräch für die nächste Beförderung (oder weißt, ob du bleiben solltest)
✅ Du verhandelst auf Augenhöhe mit C-Level
✅ Du wirst für Entscheidungen gefragt, nicht nur für Execution
Wie ich arbeite:
1:1 Executive Sparring auf Augenhöhe
Kein Soft-Skills-Theater. Keine Motivationsreden. Keine generischen Frameworks.
Fokus:
Der Übergang von "assigned" zu "unavoidable" - Was sich wirklich ändern muss
Positionierung statt Performance - Wie du definierst, was relevant ist
90-Tage-Plan - Konkrete Schritte, keine Theorie
Vertraulich. Direkt. Ohne Show.
Für wen ist das?
Das ist für dich, wenn:
Du Director, Senior Manager oder Head of bist und zu VP aufsteigen willst
Du in Tech-, Digital- oder Scale-up-Unternehmen arbeitest (50-500+ MA)
Du merkst, dass Leistung allein nicht reicht
Du nicht weitere 2-3 Jahre warten willst, ob du "entdeckt" wirst
Das ist NICHT für dich, wenn:
Du Motivationstraining suchst
Du "Sei selbstbewusster"-Coaching willst
Du Alpha-Leadership oder politische Spielchen lernen möchtest
Der nächste Schritt:
In einem 45-min unverbindlichen Strategy-Call klären wir:
- Wo du gerade hängen bleibst
- Was sich für VP-Level ändern muss
- Ob und wie ich dich unterstützen kann
Oder schreib mir direkt: markus@markus-feigelbinder.com / LinkedIn