Das Logbuch für Quiet Leaders
Strategien für Führung, Einfluss und Karriere in der Tech-Welt – ohne Lautstärke, ohne Schauspielerei, ohne Ausbrennen.
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Übertönt im Meeting? 3 Skripte, wie du dich als Introvertierter endlich durchsetzt
Du sitzt im Meeting, hast die Lösung für das Problem, wirst aber vom lautesten Kollegen unterbrochen – wieder einmal. Die gute Idee stirbt. Schluss damit. Hier sind drei praxiserprobte Taktiken und exakte Wort-für-Wort-Skripte, mit denen du dir als ruhiger Leader Gehör verschaffst, ohne dich zu verstellen.
Die Sandwich-Methode ist tot: Kritikgespräch führen - Der Leitfaden für Introvertierte, die Klarheit statt Drama wollen
Du schiebst das Gespräch schon seit Tagen vor dir her. Deine Angst: Die Harmonie im Team zerstören oder als "Arschloch" dazustehen. Vergiss die Sandwich-Methode – sie verwirrt nur. Hier ist der exakte Skript-Leitfaden, wie du als introvertierte Führungskraft Kritik übst, die ankommt, ohne dich dabei zu verbiegen.
Der "Murmeltier-Tag" in deinem Team – und wie du ihn als leise Führungskraft endlich beendest
Fühlst du dich wie im Hamsterrad, weil du ständig die gleichen Probleme löst? Dieser Artikel zeigt, wie du als leise, analytische Führungskraft deine Superkraft einsetzt: den System-Blick. Lerne, die wahren Ursachen hinter wiederkehrenden Dramen zu finden und sie endgültig abzustellen.
Interesse an mehr? In meinem ATLAS findest du Praxis-How-Tos zu Leadership-Themen, wie die operative Falle, People Pleasing, Impostor im Management uvm.
Warum ich das hier schreibe.
Ich kenne die stille Panik vor dem All-Hands-Meeting. Ich kenne den Konflikt zwischen "Ich muss mich verkaufen" und "Ich will mich nicht anbiedern".
Als ehemaliger CPO und Tech-Gründer (Fineway, Westwing) habe ich jahrelang versucht, wie ein Extrovertierter zu führen – und bin fast daran zerbrochen.
Heute bin ich der Sparringspartner, den ich damals gebraucht hätte. Ich kombiniere operative Tech-Erfahrung mit psychologischer Tiefe. Mein Ziel: Dir Systeme und Taktiken an die Hand zu geben, mit denen du deine natürliche Art nicht als Bug, sondern als Feature nutzt.
Führe leise. Aber werde gehört.
Markus Feigelbinder | Executive Coach & Sparringspartner für Quiet Leadership in München