Impulse

Blog zu Quiet Leadership

Product Leader vs. CEO: Wie du "Nein" sagst, ohne gefeuert zu werden (Exakte Skripte)

Dein Backlog platzt, aber der CEO will "nur noch schnell dieses eine Feature". Du sagst Ja aus Angst, als "Department of No" zu gelten. Das Ergebnis: unrealistische Roadmaps und ein ausgebranntes Team. Schluss damit. Hier sind die exakten Skripte, um strategisch "Nein" zu sagen, ohne die Beziehung zu riskieren.

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Ein lächelnder, bald rasierten Mann mit dunklem T-Shirt sitzt in einem blauen Sessel in einem wohnlichen Raum.

Executive Coach & Sparringspartner für Quiet Leadership in München

Markus Feigelbinder

Markus Feigelbinder ist Executive Coach und Sparringspartner mit Sitz in München, der sich auf die Begleitung von introvertierten und sensiblen Führungskräften sowie Unternehmenden in der Tech-Welt spezialisiert hat. Er unterstützt seine Klienten dabei, ihre angeborenen Stärken zu nutzen, um authentisch und mit ruhiger Stärke zu überzeugen, ohne sich verbiegen zu müssen.

Basierend auf seiner langjährigen Erfahrung als Geschäftsführer, CPO und Interim-Lead in der SaaS- und E-Commerce-Branche hilft Markus seinen Klienten, strategische Klarheit zu gewinnen, das Impostor-Syndrom zu überwinden und resiliente Teams aufzubauen. Sein Ansatz verbindet tiefgehendes Systemverständnis mit pragmatischem Coaching und psychologischer Tiefe, um nachhaltiges persönliches und unternehmerisches Wachstum zu ermöglichen.

Auf seinem Quiet Leadership Blog Impulse teilt er regelmäßig Einblicke und praxisnahe Strategien zu Themen wie Quiet Leadership, persönliche Wirksamkeit für Introvertierte und die Kunst, als leise Kraft in der modernen Arbeitswelt erfolgreich zu sein.